

SOBRE MÍ
He acompañado muchos procesos de cambio
También he vivido los míos.


MI RECORRIDO
No ha sido una carrera lineal.
Ha sido una carrera construida con intención.
A los 21 tomé una decisión que cambió mi rumbo. Estudiaba Arquitectura, ya había cursado más de 50 clases, y entendí que no quería vivir entre planos.
Quería trabajar con personas: comunicar con intención y contribuir a generar cambio.
Estudié Ciencias de la Comunicación y Publicidad, pero la profesión que quería ejercer no existía como carrera. La fui construyendo con un plan de estudios propio: inteligencia emocional, técnicas de control mental, coaching, programación neurolingüística y desarrollo de liderazgo.
Cada certificación respondía a algo que necesitaba para trabajar mejor con la gente. Años de estudio y práctica, formación con referentes como Tony Robbins, Robin Sharma, John Maxwell y Louise Hay, además de escenarios y organizaciones, me fueron dando método, criterio y una forma propia de acompañar.
Hoy acompaño a líderes a ver con más claridad, decidir con criterio y sostener conversaciones difíciles sin deteriorar relaciones.
MI MODELO DE TRABAJO
Todo ese recorrido se convirtió en una forma de acompañar.
Cuando la presión sube, no siempre necesitamos más información. Necesitamos ver mejor.
Mi manera de intervenir en TRES EJES que considero esenciales:
CLARIDAD
CRITERIO
ACCIÓN
Hacer visible lo que permanece oculto, identificar qué está generando el caos y ordenar la situación desde una nueva perspectiva que permita ver qué está ocurriendo realmente.
Identificar patrones y definir criterios de decisión alineados con valores, contexto y funcionalidad, para resolver mejor hoy y construir una forma propia de decidir hacia adelante.
Traducir la claridad y el criterio en decisiones valientes y coherentes, y llevarlas a conversaciones y acciones que puedas sostener y con las que puedas vivir.
NO TRABAJO PARA DECIRTE QUÉ HACER.
Trabajo contigo para que puedas ver con claridad, decidir con criterio y actuar con intención.
Hay momentos en los que pensar más
no es suficiente.
CUÁNDO TRABAJAR JUNTOS


Necesitas ver la situación de otra manera.
Una decisión importante.
Hay demasiadas variables, opiniones o consecuencias en juego.
Algo no está funcionando.
Lo percibes, pero todavía no consigues identificar qué está ocurriendo realmente.
Una conversación que no puede seguir esperando.
Necesitas abordarla con claridad, firmeza y cuidado por la relación.
Un cambio que te exige una nueva manera de responder.
Lo que antes funcionaba ya no alcanza y necesitas encontrar cómo avanzar.
No necesitas llegar con la respuesta.
Podemos empezar por comprender mejor lo que está pasando.
HABLEMOS
Deja de normalizar lo que no es coherente contigo, con tu liderazgo ni con los resultados que quieres construir.
Hay decisiones, conversaciones y formas de actuar que en algún momento funcionaron. Eso no significa que deban seguir haciéndolo.
No necesitas tener todas las respuestas. Podemos empezar por identificar qué necesita ser diferente.
El punto de partida es a creer en ti y en lo que todavía estás por construir.
Ahí eliges modalidad y, si encaja, aplicas por WhatsApp.
Claudia Guillén
Liderazgo, desarrollo ejecutivo, organizacional y personal.
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Claridad y criterio en momentos clave
